一边不少资产闲置或低效使用，一边还在花费大量资金重复采购——长期以来，一些行政事业单位公共资产管理中不同程度存在这一现象。破除二者“壁垒”、盘活闲置资源，对于提高资产利用效率、助力常态化“过紧日子”意义重大。
2020年以来，广西来宾市探索公物仓资产管理模式，对行政事业单位闲置、超标配置、临时活动采购等资产进行跨部门、跨地区、跨层级统一调配、共享共用，不仅有效节约了行政运行成本，还推动了国有资产管理机制与理念的转变。
“微改革”撬动勤俭意识为之一变
不久前，来宾市委组织部启动一项人才公寓建设计划，但面临寻找新建土地和大量资金缺口的难题，且短时间内难以实现入住。
“我们接到项目报告，了解实际需求后，最终从纳入公物仓管理的闲置安置房中，调剂出51套房源用于人才公寓建设，节约了2000多万元的建设资金。”来宾市财政局总会计师朱广仓说。装修完毕后，还从公物仓调剂账面价值12.81万元的洗衣机、热水器、热水壶、椅子、垃圾桶等生活物资各51套、共255套给人才公寓使用，充分发挥闲置资产使用效益。
